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企业节能工作中常见的问题？

2010-7-12　河南蓝天　点击：269

1、把能源管理工作混同企业的普通

管理工作

应实行相对 独立、专业化的管理

2、往往是只提指标和要求，缺少具体的方法和措施，重罚轻奖，员工节能积极性不高。

应制定具体的可具操作的方法和措施；制定科学合理的奖罚制度，调动员工的节能积极性。

3、能耗指标制定缺乏依据，往往是凭经验和领导的个人意愿。

应进行科学的节能潜力分析，找出影响能耗高低的因素，在此基础上制定科学合理的能耗指标。

4、注重工艺节能、设备节能和技术节能，忽视管理节能

应加强管理节能，管理节能是其它节能的基础和保障

5、各种节能手段和措施没有形成一个有机整体，缺乏系统和全面的策划、实施、检查和处置，没有充分发挥和利用各个环节的协同性

应用系统理论，制定系统和全面的节能管理方案 《企业能源管理体系》